Статья в журнале «Аграрии Роcсии»

Команда Шегай

Как любой серьезный бизнесмен, Иосиф Шегай знает свое дело досконально: сам прошел все этапы, изучил все процессы, нелишним оказался и опыт организаторской работы в советских государственных учреждениях.

—  Бизнес-планы и технологическую карту я сам составляю. На мне также финансирование, связи с клиентами и реализация выращенной овощной продукции, укрепление старых и поиск новых рынков сбыта. Мы же работаем напрямую, предлагая потребителю продукты от производителя, за счет чего и цены ниже. Третий год выигрываем тендер на поставку овощей в учреждения социальной сферы Советского района: детские сады, школы, больницы. Постоянно участвуем в сельскохозяйственных ярмарках нашей области. Работаем по всей Саратовской области, также реализуем продукцию в Уфе, Петербурге, Туле, Екатеринбурге, Челябинске, Перми и других городах России. Я не делю клиентов на крупных и мелких, перспективных и не очень - для меня все клиенты равны, мы всем рады.
Управление на предприятии отвечает требованиям современного менеджмента, построенного на принципах рыночной экономики.

— Мы смоделировали оптимальную схему поставки продукции своим заказчикам,
поясняет Иосиф Вениаминович. — Так как своей транспортной базы у нас нет, мы нашли простое решение: заключив с клиентом договор и получив от него деньги, сами находим машины и в оговоренный срок поставляем продукцию. Организацией поставок занимается наш диспетчер. Удобно и для клиента, и для нас: мы отвечаем за качество и количество овощной продукции, клиент сам оплачивает транспортные расходы, никаких лишних проволочек и проблем.

Огромное значение имеет для Шегай человеческий фактор. По его замечанию, вокруг него сплотились грамотные специалисты, способные быстро и успешно решать поставленные перед ними задачи, претворять в жизнь смелые начинания. С ним работают только те люди, в которых Иосиф Вениаминович полностью уверен, на которых может положиться, кто не подведёт, то есть свои, проверенные друзья и единомышленники. Кого-то знает с детства, воспитывал и учил их земледельческому ремеслу, с другими связан кровными узами.

— Благодаря этим людям, — говорит Иосиф Вениаминович, — у меня нет организационных проблем, и я могу посвятить себя решению управленческих задач, вопросам совершенствования технологий возделывания продукции, разработке оптимальной стратегии развития овощеводства в нашей климатической зоне.
— Начальник Степновского участка — Юрий Мин, замечательный, грамотный специалист, вырос на моих глазах, — рассказывает о своей команде Шегай. — Уже даже не столько коллега, сколько друг. У него два помощника, он сам подбирает себе людей - ему же с ними работать. Знаю, что все сделает правильно. Вообще, о каждом из своей команды могу сказать только самые добрые слова: бухгалтер Лариса Ли, знающий специалист и верный соратник, Николай Антощенко — профессионал высокой пробы — работает со мной с самых первых дней, возглавляет группу механизаторов. Другой механизатор со стажем —Владимир Михайлов, бесценный работник, мастер на все руки: он у меня и тракторист, и «Фрегат» обслуживает, и на луковом комбайне работает. Настоящий работник — он и швец, и жнец, и на дуде игрец. Это обычная практика для частного предприятия - совмещение нескольких профессий: мне проще и удобнее одному расторопному работнику платить высокую зарплату, чем нанимать двоих, да и людям такая практика по душе.

Шегай старается развивать процесс интенсификации производства. Механизированы процессы вскапывания почвы, отбивания ботвы, подборки лука, но без ручного труда пока не обойтись. Однако работа по замене ручного труда машинным, безусловно, ведется. На уборке урожая в основном трудятся приезжие из ближних стран зарубежья: в настоящий момент на предприятии работает 30 постоянных рабочих, занятых круглый год, и 220 сезонных. КФХ сотрудничает с миграционной службой: официально оформляет разрешение на работу и регистрацию иностранным рабочим, оплачивает им по договору проезд в оба направления, проживание и медицинское обслуживание, и конечно, исправно вносит требуемые налоги в государственную казну.

— Помимо двух моих помощников, сейчас в моем подчинении 80 человек, — говорит Юрий Мин, управляющий предприятием, начальник Степновского участка. — Это временные рабочие, с которыми мы заключаем договор на сезон. Моя задача - организовывать их работу, решать все возникающие производственные вопросы. С Иосифом Вениаминовичем мы со дня основания хозяйства трудимся бок о бок, вместе решаем наши проблемы. Хотите знать, как мне работается под руководством Шегай? Он очень динамичный, целеустремленный руководитель, и нас держит в тонусе. У него всё подчинено строгому порядку, дисциплине, плану. Работа отлажена, как швейцарский часовой механизм. Шегай подобрал команду высококвалифицированных механизаторов, есть своя ремонтно-техническая база, работа всегда кипит.

Сын Шегай Николай — гордость отца, окончил Академию права, но отказался от юридической стези в пользу участия в возрождении АПК — сказалась-таки жилка потомственного земледельца, хотя и здесь активно применяет знание юриспруденции — трудится вместе с отцом: с сентября 2011 года является генеральным директором ООО «ЛукСар» — филиала КФХ. В его задачу входят поставки продукции предприятия потребителям, а также оказание клиентам услуг и консультаций по выращиванию овощей.